2020年元旦献词

(2020年1月1日，猪年十二月初七)

陈明业

　　1. 2020年新年到了，日月跨进了第三十二年。

　　回顾2019年，我们问题很严重。有两项问题创日月历史之最，一项是2019年10月某项重点工程使用日月传感器，整批全部退货;另一项是2019年12月12日，中石化权威机构对日月产品质量认证，结论是生产检测设备等较先进、全面，在国内同行是龙头，但体系管理文件、过程控制文件、质量管理文件等文件相差很远，有10项管理得零分，专家说你们产品做的这么好，为什么管理这么差?没有管理体系,你们五年前管理体系怎么样?今天这个情况，希望5年后还能见到你们，言下之意这样下去你们撑不了5年就要垮台，此次共考核十二项，竟有十项得零分，其余的两项各得1分，多么可怕的局面!

　　我们要正视自己的问题，不护短，借专家指出的问题，抓紧整改落实到位，抓查问题到位，抓思想认识到位，抓组织领导到位，奋勇拼搏、顽强战斗，不吃馒头争口气，把管理这一课补好，把短板补齐。让五年后专家来复审时不仅日月还活着，而且能对日月竖起大拇指点赞。

　　是谁的问题，要敢于担当，不能猫盖屎，三不放过原则不能丢，只有这样才能进步。不能吃老本，要立新功。

　　2. 低级错误屡禁不止，发货时出现少装说明书、合格证、产品标准、产品配件……导致随后再补发，不仅运费上升、用户对此很反感，更重要的是有损日月品牌的公众形象。

　　3. 有些员工无视日月规章制度，拿着日月的工资却在兼职创收，这是日月规章制度不能容忍的，后果自己想去吧?别以为他人不知道，只有自己聪明。只有己不做，没有人不知!要想人不知，除非己莫为!

　　4. 整天想着怎么挣日月的钱，却不考虑怎样挣市场的钱!发出去的产品货款收不回来!

　　5. 各自为政，不听指挥，没有全局观念，一事当前先替自己打算，安排工作讨价还价……

　　6. 日月强调公平、正义，有意见可以提，有账算不弯，但不能因工时评定的不满意就闹情绪影响工作，干是硬道理，不干半点道理都没有。

　　7. 向前者，永远向前看，有信、有心、有信心。我们做任何一项工作，会做是能力，做成做好则需要定力。我们不仅要有孙悟空七十二变的本领，更要有历经八十一难而不退缩的信心，毅力和斗争精神。

　　定力来自坚定的理想信念，能力是定力的基础，我们要正视自己的能力的短板弱项，加强学习，勤于实践，对客观规律和所处现实作出正确判断，保证方向正确，一点一滴坚持下去，天道酬勤，水滴穿石，每一次的失败和成功都是宝贵的财富，尽管前行的路上有荆棘、有坎坷，但心中的底气会越来越足，这就形成了属于日月的知识体系和能力架构。

　　决定事业成败的关键在于我们能不能持之以恒的把每件事情做好。

　　8. 用户评价日月的老产品稳定可靠，创新亮点不够。这就要求我们真正的与时俱进，跟上时代步伐。

　　9. 从现在起，人人做好2019年度的总结工作，认真找出自己存在的问题与克服办法，于2020年1月20号之前交卷。

　　10. 2020年主题：奋斗、团结、前进!我们要比积极的学习态度、高超的专业技能、团结奋斗忠诚奉献的敬业精神!

　　谨此，作为二0二0年元旦献词。

　　(摘自《日月之路》№.522，2020.01.01)